Programme
- comprendre l’activité de gestion de projet
- savoir formaliser les raisons, les objectifs et le périmètre projet
- savoir identifier les composantes du projet
- comprendre comment identifier la meilleure structure de projet et le cycle de vie le plus adapté
- savoir identifier les rôles et responsabilités des acteurs
- savoir choisir et faire adopter les mécanismes et outils de gestion et de mesure de la performance (timesheets, tableaux de bord, etc.)
- savoir mettre en place le suivi de risques
- comprendre comment planifier le projet dans le contexte et cycle de vie choisi
Date et lieu : le 27 septembre 2010, de 9h00 à 17h30, au CRP Henri Tudor
Intervenants : Gerald BERNARDI, Senior Manager, Deloitte SA
Tarifs de l'offre Skills Manager :
Diagnostic : gratuit
Conseil en formation : 400 €
Formations :
Module de 1 jour : 690 €
Module de 2 jours : 1150 €
Réductions :
3 ou 4 modules achetés : - 150 €
5 ou 6 modules achetés : - 250 €
à partir de 7 modules achetés : - 350 €
Réduction applicable pour :
- une personne s'inscrivant à plusieurs modules
- plusieurs personnes d'une même entreprise s'inscrivant à un ou plusieurs modules
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Communauté IT
Communauté Marketing
Communauté Banking & Finance
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