Locaux chauffés, éclairés, plantes vertes et machines à café, on pourrait penser que tout y est pour que vos employés traversent la saison froide sans encombres, à part peut-être un virus qui passerait par là. Ce serait ne regarder que la partie émergée de l’iceberg.

16 janvier 2019

Par Juliane Nitsche, Co-Founder - Wellbeing & Performance, MLC Advisory.

Quand les dirigeants et les managers savent intégrer des employés avec des origines, des expériences, et des idées variées, ils créent un environnement favorable à la réussite de l’entreprise.

Mais peu d’organisations réussissent à créer une culture d’entreprise qui promeut et encourage les contributions uniques de chaque salarié.

Pour réussir l’intégration de l’inclusion et de la diversité dans la culture d’entreprise et dans l’expérience des salariés, il faut aller au-delà des chartes et des politiques.

15 janvier 2019

Much of today’s media coverage on the introduction of technologies like artificial intelligence (AI) and machine learning in the workplace express concern over the future of the human employee. Many fear their roles will be replaced by an intelligent robot that is more efficient and cheaper to employ. However, this is far from the case. SD Worx advocates the future of HR tech, but we also understand that you can never take the ‘Human’ out of Human Resources! In fact, introducing these technologies to the HR and payroll department can only reaffirm the place of the human employee in the business world. 

14 janvier 2019

By Gary Burnison, CEO of Korn Ferry and author of Lose the Resume, Land the Job. For more information, see KFAdvance.com.

In our business, we often get asked how to stand out from the crowd and be noticed. Equally as important, people should also ask how to avoid being noticed for the wrong things. (You don't want to psyche yourself out either, but that's another story). Below are ten examples of how people have absolutely sabotaged their own job interview. These stories, unsealed from our job seekers’ hall of shame, are true, but the details have been changed to protect the embarrassed.

14 janvier 2019

As experts in change management, HR departments are on the front line when it comes to mergers and acquisitions. During a merger, HR management solutions are an especially efficient way of harmonizing HR processes and the various statuses of employees.

14 janvier 2019

Edenred, leader mondial des solutions transactionnelles au service des entreprises, des salariés et des commerçants, annonce avoir finalisé l’acquisition de Corporate Spending Innovations, l’un des tout premiers fournisseurs de solutions automatisées pour le paiement inter-entreprises en Amérique du Nord. Le Groupe annonce également avoir finalisé l’acquisition de 80% du capital du groupe The Right Fuelcard Company, quatrième gestionnaire de cartes-carburant au Royaume-Uni. Chacune de ces opérations a reçu l’approbation des autorités de la concurrence compétentes et a pu être finalisée conformément aux accords signés et annoncés respectivement les 8 et 27 novembre 2018. Les comptes de ces deux sociétés seront consolidés par intégration globale au 1er janvier 2019.

14 janvier 2019

Une recherche souvent fastidieuse qu’il ne faut pas précipiter dans la mesure où elle conditionne la réussite ou l’échec de la soirée. Voici déjà 6 pièges à éviter absolument !

14 janvier 2019

Rita Schroeder, Head of HR, Luxembourg Air Rescue, tells us more about her company's recruitment challenges and how she is currently collaborating with innovative startup skeeled. Moreover, we discussed Luxembourg Air Rescue's "employer brand" strategy and its evolution in the months to come.

11 janvier 2019

Cette semaine, Sébastien Genesca (Managing Director de SD Worx) revient pour HR One sur les principales tendances digitales en matière de Ressources Humaines, ainsi que sur les différents outils à disposition des DRH visant à développer l'engagement des collaborateurs.

09 janvier 2019

By Dustin Robinson, Digital Content Manager, Talentsoft.

Change is hard for any individual. It’s even more difficult for companies. In changing company culture, you aren’t just trying to get people to work differently, you are trying to shift the way a collective group sees the world and how they choose to navigate it based on that perception. Organizations that recognize the need for changes and successfully implement them are able to easily navigate the challenges they face. Those that don’t change are doomed to fail.

09 janvier 2019