Il y a quelques semaines, nous rencontrions la DRH de la société de construction, Maggy Karageorgos-Thommes, et abordions ses priorités RH pour la deuxième moitié de l’année 2015. Cette semaine, nous nous penchons sur l’évolution du métier de DRH. Morceaux choisis.

 

Comment envisagez-vous la transformation des métiers RH dans les années à venir ?

La problématique générationnelle fait partie de l’équation numérique.

 

Aujourd'hui nous nous trouvons en amont d’un changement majeur où tout semble aller plus vite et tout est global.

Les outils existent, les problématiques sont connues seuls les contextes et les hommes changent: rien de nouveau mais de façon nouvelle!

 

Quels seront les piliers de cette évolution ?

La capacité de s'adapter au changement! Se focaliser sur les domaines liés à la mobilité, au Cloud Computing et aux dynamiques collaboratives.

 

Il est également primordial d’identifier et comprendre les nouvelles missions et compétences nécessaires pour faire évoluer les managers et collaborateurs vers le numérique et comprendre les désordres et apports liés à l’intégration des nouvelles générations dans l’entreprise. 


Publié le 22 juillet 2015