Les recherches les plus récentes concluent à une forte corrélation entre bien-être et performance. Mais développer l’engagement et la satisfaction des collaborateurs dans le climat général du VUCA world (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) reste un véritable défi. Notre rôle est de vous aider à le relever.
Comment garder mon équipe motivée alors que nous en sommes à la troisième réorganisation en 4 ans ? Comment parler à Thérèse de son comportement excessif dès que Jean-Jacques prend la parole en réunion ? Comment rester serein malgré l’augmentation de 15% des objectifs fixés ? Quelle bonne décision prendre quand les intérêts des membres de l’équipe semblent divergents ? Ce petit échantillon de questions reflètent les dilemmes et les difficultés quotidiens dans un environnement de changement parmanent et d’exigences croissantes.
La contribution des neurosciences dans ce contexte est particulièrement précieuse :tout d’abord, elles apportent une excellente nouvelle : Le cerveau, qui abrite environ 86 milliards de neurones, chacun étant connecté à 10 000 autres neurones est doté de surprenants pouvoirs, notamment d’une fabuleuse plasticité, qui donne à l’humain un pouvoir d’adaptation inégalé. La régénération régulière des neurones associée à leurs géniales capacités d’évolutionnous ouvre une perspective attractive : Rien n’est figé, tout est évolutif en fonction de vos expériences, de vos réflexions et de vos apprentissages
Ensuite, les découvertes des neurosciences rendent accessibles des connaissances pratiques sur le fonctionnement de l’esprit humain qui permettent de comprendre de manière validée d’où viennent les comportements individuels et collectifs et comment les optimiser pour développer une synergie entre plaisir et engagement dans l’équipe.
Au niveau individuel, cette compréhension et l’appropriation d’outils simples et pratiques permettent aux managers et aux collaborateurs de renforcer la conscience de soi et mobiliser la forme la plus évolué de notre intelligence en adoptant un état d’esprit adaptatif, synonyme de gestion des émotions, ouverture, réflexion et créativité. Cela renforce également la capacité à prendre des décisions avec lucidité, et à se focaliser sur ses motivations durables, intrinsèques et ressourçantes, au contraire des motivations extrinsèques, plus fragiles et souvent mises à mal dans le « VUCA world ».
Au niveau relationnel, l’appropriation de ce mode d’emploi simple et accessible du fonctionnement humain renforce l’empathie et aide à la compréhension de l’interlocuteur, pour mener une conversation constructive et prévenir et gérer les conflits.
Au niveau managérial, cette compréhension des comportements humains est la clé d’un leadership positif qui joue « avec » et pas « contre » l’esprit humain. Elle aide à poser les jalons d’une organisation du travail cohérente humainement et d’une animation positive, qui contribuent à développer un climat de confiance épanouissant.
En conclusion, et pour faire le lien avec le titre du HR Factory, nous vous invitons à découvrir lors de notre workshop comment cultiver un « smart spirit » pour plus de performance globale au sein de votre entreprise.
Source: NeuroLead
Publié le 01 juin 2016
