Le processus de recrutement consiste essentiellement à trouver la bonne personne, au bon endroit et au bon moment. Aujourd’hui, les entreprises se retrouvent souvent face au défi de trouver des façons créatives et innovantes de recruter de nouveaux talents. En effet, recruter de nouveaux talents est aujourd’hui un enjeu majeur dans le monde de l’entreprise et une véritable compétition existe entre les entreprises qui se disputent les meilleurs employés potentiels. C’est pourquoi l’importance de se concentrer sur les meilleures pratiques de recrutement est essentielle. Chaque entreprise a ses propres stratégies et tactiques.  

 

Recruter de nouveaux talents est un véritable défi. Une des meilleures stratégies à suivre consiste à établir une relation avec les employés potentiels et en particulier les jeunes talents, encore étudiants. Exposer ces jeunes talents aux possibilités d’emplois et aux nombreuses opportunités et bénéfices que peuvent leur apporter l’entreprise très tôt est important. Cela permet à l’entreprise d’établir son image et ses atouts auprès des jeunes talents à un moment critique de leur vie où ils commencent à se projeter vers un avenir professionnel souvent incertain. C’est en parti grâce à cette stratégie que les grands noms du monde de l’entreprise tels que Google et Facebook doivent leur succès ; en identifiant activement les jeunes talents encore à l’université, parfois même en signant des contrats de travail avec ces jeunes talents avant la fin de leurs formations.

 

Cependant, il reste primordial de prendre en considération que ces entreprises a succès possèdent d’immense moyens en terme financiers, et que leur pouvoir leur permet d’exercer beaucoup d’influence sur le marché du travail. Ce n’est pas le cas de la majorité des entreprises qui se battent de façon compétitive pour exister et survivre dans le monde féroce de l’entreprise.

 

C’est pourquoi elles se doivent d’être proactives et de mettre en place diverses stratégies pour recruter les jeunes talents encore à l’université telles que donner à vos jeunes talents employés la responsabilité de créer un lien convivial avec les étudiants et de leur démontrer la culture, la philosophie et l’importance de votre entreprise afin de les inciter à la choisir plutôt qu’une autre. Vos employés peuvent également se rendre à des événements organisés par les universités afin de promouvoir l’image de l’entreprise auprès des étudiants.  S’il est important de laisser les étudiants venir vers vous, il l’est également de les contacter après les avoir rencontré et de les encourager à postuler.

 

La communauté étudiante est très présente en ligne. Il est également essentiel de personnalisez votre site professionnel afin de donner aux jeunes talents visitant le site une image claire de votre entreprise, de sa mission, sa culture, et les avantages qu’il y a à en faire parti.   Miser sur la construction optimale du site de l’entreprise, des emplois et rôles disponibles permet de recevoir de nombreuses applications quotidiennement est essentiel. Il est important de souligner la nécessité de créer un site en ligne qui reflète fidèlement la culture et la philosophie de l’entreprise, et de donner envie d’y travailler en incluant des photos et vidéos démontrant le quotidien de l’entreprise, ou en postant des avis positifs d’employés.

 

Enfin, Il est essentiel de mettre en valeur la mission principale de votre entreprise afin d’inciter les jeunes talents qui partagent les même valeurs que vous à avoir envie de faire parti de cette mission et à postuler.

 

Des solutions plus créatives mais plus exigeantes et couteuse peuvent aussi être utilisées dans le recrutement de nouveaux talents. Ces solutions créatives impliquent de nouvelles réformes au niveau des différents rôles exigés par différents métiers. L’équipe des ressources humaine ne peut procéder seule à ce niveau élevé de changements au sein de l’entreprise. En effet, elle doit être dirigée par un leader expérimenté dans les stratégies de l’emploi.

 

Les entreprises savent qu’il n’existe pas de solutions instantanées pour faire face au défi du recrutement de nouveaux talents. Cependant, lorsque la croissance d’une compagnie est lente, cela revient en quelque sorte à donner de l’argent aux compétiteurs. Il est aujourd'hui important de construire des mécanismes créatifs afin de recruter de nouveaux talents, essentiels à la croissance de l’entreprise.

 

Michel Hoffmann, Individuum


Publié le 10 avril 2016