Description

Cette formation s'adresse à toute équipe désireuse d'améliorer sa cohésion et de se recentrer sur ses objectifs de performance.

Les sessions ont lieu sur demande et selon vos disponibilités.

 

Jour 1 : Évaluation de la situation
   - Réunions individuelles avec chacun des participants: nature de la demande, résultats attendus, consignes de passation et validation du code déontologique de la méthode.
   - Passation de l'inventaire de personnalité.

Jour 2 : Les types de personnalité de chacun
   - Présentation de l’approche d’accompagnement d’équipe (Tour de table et règles du jeu).
   - Comprendre la notion de préférence.
   - Présentation des quatre premières dimensions bipolaires du Golden.
   - Découverte des caractéristiques propres à son type de personnalité.
   - Éclaircissement et positionnement.

Jour 3 : Caractéristiques du groupe et optimisations
   - La carte des différents types psychologiques.
   - Les caractéristiques propres à l’équipe.
   - La dynamique des fonctions de l’équipe.
   - Les manifestations de la fonction dominante de l’équipe.
   - Les conséquences possibles de la fonction inférieure pour une équipe.
   - Les facteurs de stress de l’équipe.
   - La résolution de problèmes.
   - Les modalités de changements.
   - Les systèmes de communication de l’équipe.
   - Construction d’un plan d’actions pour et par l’équipe.

Une 4ème journée de suivi peut être organisée selon les besoins d'accompagnement du manager.

 

Méthodes d'apprentissage
   - Un inventaire de personnalité (©GOLDEN), issu des typologies de Jung, pour identifier les motivations, les moteurs et les freins de chacun.
   - Mises en situation et jeux de rôles: exercices en sous-groupe.

 

Moyens pédagogiques
   - Salles de cours équipées.
   - Accès WIFI.
   - Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques.

 

Télécharger le programme de la formation Coaching collectif ©Golden.

Objectifs

   - Aider les personnes et les équipes à être actrices de la dynamique de changement.
   - Gérer et prévenir les conflits.
   - Construire une cohésion d'équipe.
   - Développer la communication interne.
   - Identifier les similitudes et complémentarités de chacun pour optimiser les fonctionnements de l’équipe.

 

 

Les "plus"

Durée : 3 journées dont 2 de 7h en groupe + 1h d'entretien individuel avec chaque membre de l'équipe.

Langues : Français.

Format : dans nos locaux ou dans le lieu de votre choix.

Tarif : Sur demande et selon la taille du groupe.

 

Notre organisme de formation agréé vous accueille à Rodange, 2, rue de l'Industrie, Bâtiment Acropole du lundi au vendredi de 8h à 17h30.

 

 

Pour plus d'informations :
Service Formation
contact@rhlab.lu
+352 26 50 08 43 ou +352 661 608 608