Description

Cette formation s'adresse aux salarié(e)s de la fonction RH et toutes personnes en charge de cette fonction dans l'entreprise ou désireuses d'y accéder.

D'autres sessions sont possibles sur demande et selon vos disponibilités.

 

Jour 1 : Rôle du HR Business Partner et position dans l'organisation
   - S'appuyer sur les fondamentaux de la connaissance de soi.
   - Connaître les objectifs principaux du HRBP.
   - Appréhender le rôle et les missions du HRBP.
   - Les différentes avec les métiers voisins.
   - Découvrir le cadre éthique et déontologique du HRBP.
   - Les compétences clés à exploiter et/ou à développer.

Jour 2 : Aptitudes de conseil et de coaching
   - Les outils qui permettent de développer la capacité d'accompagner, d'écouter et de fixer des objectifs concrets.

Jour 3 : Analyse et amélioration des processus business
   - Les fondamentaux de l'audit social.
   - Diagnostiquer ses processus RH et repérer ses axes d'amélioration prioritaires.
   - Proposer et mener un plan d'actions basé sur les écarts.
   - Identifier les nouveaux enjeux RH (digitalisation, évolutions sociétales...).

Jour 4 : Gestion RH stratégique et reporting
   - Construire le système de pilotage RH stratégique de son entreprise.
   - Se doter d'indicateurs clés prenant en compte les évolutions des organisations.
   - Mettre en place les 4 catégories d'indicateurs pour mesurer : les politiques de Gestion des RH, le climat social, la performance de la fonction RH et la contribution de la fonction RH à la création de valeur de l'entreprise.

Jour 5 : Les missions de communication et marketing du département RH
   - Identifier les leviers d'attraction de son entreprise.
   - Définir les actions et les canaux de communication adaptés aux différents publics.
   - Engager les collaborateurs à devenir des ambassadeurs de l'entreprise.
   - Intégrer le digital dans le déploiement de la marque employeur.

Jour 6 : Bilan et plan de développement personnel
   - Découverte des caractéristiques propres à son type de personnalité.
   - Intégrer le chemin de développement de son type.
   - Comprendre et analyser ses comportements sous stress.
   - Mise en situation autour d'un thème de changement apporté par l'intéressé.
   - Définition d'un plan d'actions court-moyen-long termes.

 

Méthodes d'apprentissage
La formation alterne les apports théoriques et la réflexion personnelle, les échanges, les exercices pratiques
et les mises en situation.

 

Moyens pédagogiques
   
- Salles de cours équipées
   - Accès WIFI
   - Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques

 

Télécharger le programme de la formation Évoluer vers la fonction de HRBP : pour devenir HRBP, Responsable RH ou HR Manager.

Objectifs

   - Découvrir la fonction de HRBP.
   - Étudier l'ensemble des actions qu'il peut exercer.
   - Maîtriser les fondamentaux des techniques de communication et outils à utiliser.
   - Déployer la politique RH sur le terrain, accompagner les objectifs et les enjeux business d'une activité.

Les "plus"

Durée : 12 demi-journées.

Langues : Français.

Format : dans nos locaux, dans le lieu de votre choix ou à distance.

Tarif : Prix sur demande.

 

Pour plus d'informations :
Service Formation
contact@rhlab.lu
+352 26 50 08 43 ou +352 661 608 608