Description

Cette formation s'adresse aux chefs/ffes de projet junior et toute personne amenée à gérer ponctuellement des projets transverses.

 

D'autres sessions sont possibles sur demande et selon vos disponibilités.

Étape 1 : Les fondamentaux du management de projets
   - Définir la vision du projet.

Étape 2 : Les outils du chef de projets
   - Faire l'inventaire des options.
   - Les outils d'analyses.
   - Les outils de suivi.

Étape 3 : Le leadership du chef de projets
   - Les enjeux de pouvoir.
   - La définition d’expertise.

Étape 4 : Le management transversal
   - Créer l'adhésion.
   - Faire adhérer aux décisions et changements.

Étape 5 : Piloter un prestataire
   - Avantages.
   - Cadre à établir.

Étape 6 : Exprimer les besoins des utilisateurs
   - Faire l'inventaire des options.
   - Se résoudre à une orientation.

Étape 7 : La conduite du changement
   - Aborder le changement.
   - Assurer la transition sans résistance.

Étape 8 : La rédaction des procédures
   - Arborescence et outils.

 

Méthodes d'apprentissage
La formation alterne les apports théoriques et la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, les exercices pratiques et les mises en situation basées sur un cas pratique à déterminer au préalable par l'apprenant.

 

Moyens pédagogiques
   
- Salles de cours équipées
   - Accès WIFI
   - Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques

 

Télécharger le programme de la formation Gestion de projets transverses : pour créer l'adhésion au changement.

Objectifs

   - Comprendre les principes clés de la gestion de projets.
   - Développer ses compétences de chef de projets.
   - Comprendre les interactions et comportements des acteurs du projet.
   - Assurer l'adhésion et la cohérence des équipes sans hiérarchie et sans résistance.

Les "plus"

Durée : 1 journée.

Tarif : 790€ HT (repas inclus).

Langue : Français.

Format : dans nos locaux, dans le lieu de votre choix ou à distance.

 

Pour plus d'informations :
Service Formation
contact@rhlab.lu
+352 26 50 08 43 ou +352 661 608 608