Description

Cette formation s'adresse aux chefs/ffes de projet junior et toute personne amenée à gérer ponctuellement des projets transverses.

 

D'autres sessions sont possibles sur demande et selon vos disponibilités.

Étape 1 : La mise en place du projet
   - La définition du projet
   - Les types de projet
   - La définition de l’objectif
   - Choisir une méthodologie
      • en cascade
      • agile
   - Le chef de projet, un metteur en scène ?
   - Les 5 compétences d’un chef de projet
   - Comment poser sa légitimité ?
   - Les acteurs du projet
   - Définition des rôles et responsabilités
   - Créer l’adhésion au projet
   - La grille des synergies

Étape 2 : La planification et le suivi du projet
   - Les secrets d’une communication efficace
   - Le diagramme de Gantt
   - La revue de projet

Étape 3 : Relever les défis de la gestion de projet transverse
   - Les enjeux de pouvoir
   - La définition d’expertise
   - Le recadrage
   - Les conflits
   - Le respect des délais
   - La coopération

 

Méthodes d'apprentissage
La formation alterne les apports théoriques et la réflexion personnelle et les échanges avec le groupe, les exercices pratiques et les mises en situation.

 

Moyens pédagogiques
   
- Salles de cours équipées
   - Accès WIFI
   - Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques

 

Télécharger le programme de la formation Gestion de projets transverses.

Objectifs

   - Comprendre les principes clés de la gestion de projet.
   - Développer ses compétences de chef de projet.
   - Comprendre les interactions et comportements des acteurs du projet.

Les "plus"

Durée : 1 journée.

Langue : Français.

Format : dans nos locaux, dans le lieu de votre choix ou à distance.

 

Pour plus d'informations :
Service Formation
contact@rhlab.lu
+352 26 50 08 43 ou +352 661 608 608