Description

Cette formation s'adresse à toute personne organisant le parcours d'intégration d'un nouveau collaborateur et aux managers intéressés par des moyens d'amélioration de leur organisation.

 

D'autres sessions sont possibles sur demande et selon vos disponibilités.

Étape 1 : Objectif du rapport d'étonnement
   - Outil d'analyse.
   - Outil d'intégration.
   - Outil de management

Étape 2 : Comment être « étonné » ?
   - La posture d'observateur.
   - Sur quoi porter son regard ?

Étape 3 : Que faire des résultats du rapport d'étonnement ?
   - Ce qu'il faut éviter.
   - Le partage collectif.
   - Lancement d'un projet fédérateur pour l'équipe.

Étape 4 : Exemples pratiques.

 

Méthodes d'apprentissage
La formation alterne les apports théoriques et la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, les exercices pratiques et les mises en situation.

 

Moyens pédagogiques
   - Salles de cours équipées
   - Accès WIFI
   - Supports pédagogiques et techniques papiers et numériques.
 

Télécharger le programme de la formation Le rapport d'étonnement, un outil simple et efficace : comment suivre la période d'essai pour faciliter l'intégration d'un nouveau collaborateur.

Objectifs

   - Comprendre le principe et les bénéfices du rapport d'étonnement.
   - Construire et exploiter le rapport d'étonnement en vue de l'intégration d'un collaborateur et dans le cadre de l'amélioration continue.

Les "plus"

Durée : Une demi-journée.

Langue : Français.

Tarif : 395€ HT (repas inclus).

Format : dans nos locaux, dans le lieu de votre choix ou à distance.

 

Pour plus d'informations :
Service Formation
contact@rhlab.lu
+352 26 50 08 43 ou +352 661 608 608