Description

Cette formation s'adresse au teamleader ou manager junior ayant acquis peu de pratique ou éprouvant des difficultés pour gérer une équipe (de 1 à 50 personnes).

 

D'autres sessions sont possibles sur demande et selon vos disponibilités.

Étape 1 : Connaîter les étapes du processus de délégation
   - Conseils pour déléguer efficacement.

Étape 2 : Déployer les objectifs stratégiques de l'équipe
   - L'alignement des objectifs.
   - Conseils pour élaborer des objectifs.
   - Exemples et cas pratique.

Étape 3 : Mettre en place des indicateurs de suivi
   - Que mesurent les indicateurs ? 
   - Comment établir les indicateurs ?
   - Exemples et cas pratiques.

Étape 4 : Savoir rendre compte et donner du feed-back constructif
   - Quand et comment donner du feedback ?

Étape 5 : Utiliser la communication assertive et savoir dire non
   - La communication non violente.
   - L'impact de la communication non verbale.
   - Conseils pour savoir dire non.

Étape 6 : Susciter et entretenir la motivation
   - Ce qui motive et mobilise.

Étape 7 : Faire adhérer aux décisions et changements
   - Créer l'adhésion.
   - Faire face à la résitance et aux changements.

Étape 8 : Gérer les situations spécifiques ou délicates
   - Affronter les situations sensibles et délicates.

Un entretien de suivi est proposé, dans les deux mois suivant la fin de cette formation, pour finaliser cet accompagnement.

 

Méthodes d'apprentissage
La formation alterne les apports théoriques et la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, les exercices pratiques et les mises en situation basées sur des cas concrets.

 

Moyens pédagogiques
   
- Jeux de rôle et exercices pratiques
   - Salles de cours équipées
   - Accès WIFI
 

 

Télécharger le programme de la formation Les fondamentaux du management pour construire son évolution sur de bonnes bases.

Objectifs

   - Comprendre les principes clés du management.
   - Développer ses compétences de manager et apprendre à diriger et motiver une équipe.
   - Mettre en oeuvre les techniques d'encadrement et de communication pour devenir un bon ou une bonne manager qui fédère son équipe tout en sachant se faire apprécier et respecter.

Les "plus"

Durée : 1 journée.

Langue : Français.

Tarif : 790€ HT (repas inclus).

Format : dans nos locaux, dans le lieu de votre choix ou à distance.

 

Pour plus d'informations :
Service Formation
contact@rhlab.lu
+352 26 50 08 43 ou +352 661 608 608