Construire ensemble l’emploi de demain ! Une des missions principales de The Adecco Group dans laquelle s’inscrit le programme annuel « CEO for One Month ».
Par Marie-Clotilde Lefebvre, Sopra HR.
Quel est le point commun entre un salarié en forfait jours, un salarié en télétravail, un représentant du personnel et une salariée de retour de congé maternité ? Les services RH doivent organiser un entretien propre à chacun d’entre eux. Dans cet article, nous allons aborder les entretiens liés au déroulement de la carrière du salarié ou à son statut. Le code du travail organise la plupart de ces entretiens : de l’obligation de leur organisation aux sanctions associées en passant par les sujets devant y être abordés. Voici un tour d’horizon en cinq questions de cinq entretiens incontournables dans la vie d’une entreprise.
The Wealth Management industry, and the entire financial services sector more generally, is deeply impacted by digital. Its transformation is the consequence of new clients' needs and the increasing number of new pieces of regulation being implemented. In this respect, roles and functions are also being disrupted, hence the need for companies to first understand these changes in order to prepare their talents for future tasks and missions. Faissal Amer and Laurent Elias, respectively Head of Finance and Head of Private Banking, from Kingsley and Partners, tell us more about the transformation of the role of wealth managers.
Par Gwladys Costant, fondatrice de GoToFreedom.
Je me pose souvent la question de savoir si les employés ont pris le pouvoir dans les entreprises. J’ai le sentiment que certains employeurs tolèrent des attitudes border line en termes d’investissement, de résultats, de collégialité et surtout de confiance et d’engagement. C’est un fait, chaque entreprise tente de garder ses ressources dans une période de pénurie de candidats. Mais à quel prix ? L’argent, les vacances, le worklife balance sont au cœur des préoccupations des salariés qui en oublient parfois qu’un contrat de travail impliquent des droits mais aussi des devoirs. A l’heure où chaque entreprise doit se poser la question de son attractivité, les salariés doivent quant à eux se poser la question de leur employabilité.
"HELP, nous ne parvenons plus à recruter" nous confient régulièrement nos clients. A cette problématique, le cabinet de chasse n’est pas toujours la solution unique. Le recrutement va au-delà du département des ressources humaines, c’est un enjeu "corporate" dont certaines sociétés ne sortiront pas gagnantes si elles ne se remettent pas urgemment en question.
Ce mardi 23 avril 2019, plus de 150 professionnels des RH s'étaient donné rendez-vous au Kinepolis Kirchberg pour une nouvelle édition du HR Day, intitulée "Les RH, catalyseurs de l'entreprise plateforme". Les experts présents, locaux et internationaux, ont notamment partagé leurs bonnes pratiques en termes d'innovation RH, management et leadership.
Après avoir discuté de la fondation de la fr2s avec Annie Burton (Manager chez Badenoch & Clark), Frédérique Sine (Senior HR & Recruitment Consultant Rowlands), Rémi Fouilloy (Directeur de Morgan Philips Executive Search et FYTE) et Maxime Durant (Directeur de Michael Page Luxembourg), place à l'évolution des demandes des clients et aux tendances du secteur du recrutement.
Avec les nouvelles technologies et les attentes changeantes des candidats, le secteur – et les métiers – du recrutement se transforment. TalentLyft a compilé les 15 tendances principales à suivre dans une infographie.
Cette semaine, rencontre avec Annie Burton (Manager chez Badenoch & Clark), Frédérique Sine (Senior HR & Recruitment Consultant Rowlands, a Randstad company), Rémi Fouilloy (Directeur de Morgan Philips Executive Search et FYTE) et Maxime Durant (Directeur de Michael Page Luxembourg) pour aborder la fondation, il y a 3 ans maintenant, de la fr2s (Federation for Recruitment, Search & Selection) mais également l'évolution du secteur et nécessairement de ses bonnes pratiques.
Par Gwaldys Costant, Présidente de GotoFreedom et Co-présidente de la FR2S
J’entends souvent nos clients nous demander où les candidats veulent aller professionnellement et comment ils envisagent leur gestion de carrière. J’ai rarement l’occasion d’apporter une réponse satisfaisante.