Le recrutement est un processus devenu de plus en plus complexe, notamment à cause de la pénurie des talents. Trouver le profil idéal peut demander du temps et beaucoup d’efforts. Aucun recruteur ne peut se permettre de recruter le mauvais candidat au risque de devoir tout recommencer et perdre ainsi, non seulement du temps, mais aussi de l’argent. Pourtant, de nombreux professionnels commettent encore certaines erreurs qui les empêchent d’atteindre leur objectif.
Vous vous en êtes certainement rendu compte par vous-même : recruter n’est plus aussi facile qu’avant. A présent il ne suffit plus de publier une offre d’emploi et de recevoir dans la foulée un grand nombre de candidatures. Le candidat est différent : il n’aspire plus seulement à trouver un travail ; il ambitionne d’exercer un métier qui participe à son épanouissement personnel et qui lui offre de la flexibilité.
La prise de références est une étape cruciale du processus de recrutement puisqu’elle vous permet de vérifier les informations fournies par le candidat dans son CV ou lors d’un entretien d’embauche. Elle permet aussi d’en savoir davantage sur sa personnalité, ses véritables atouts et faiblesses. En exigeant une prise de références aux candidats, vous ne leur montrez pas votre manque de confiance mais plutôt votre prudence.
Un manager planifiera, dirigera, coordonnera et évaluera les activités au sein de votre entreprise. Généralement, il sera le responsable d’un groupe de personnes ou d’un service tout entier. Le statut de manager, souvent affilié à celui de cadre, est donc souvent associé à un certain nombre de responsabilités dans une entreprise.
Les problèmes de recrutement sont aujourd’hui tels que les différents outils pour l’optimiser augmentent et se diversifient. Parmi eux, il y a le CRM de recrutement ou « Customer Relationship Management » du recrutement. Emprunté du marketing client, il s’agit donc d’un outil permettant de mieux communiquer avec les talents et les candidats potentiels afin de mieux recruter et de rendre les recrutements plus efficaces et plus efficients.
Tous les recruteurs aimeraient avoir une boule de cristal dans laquelle voir l’intégration de chaque candidat dans un rôle et au sein d’une équipe spécifique. Un questionnaire de personnalité fiable, tel que le PAPI, peut fournir un aperçu du potentiel et de la compatibilité avec le poste d'un candidat.
La startup skeeled, implantée au Luxembourg depuis 2014, aide les entreprises à trouver, attirer, sélectionner et engager les meilleurs talents grâce à son logiciel basé sur l'intelligence artificielle. Au moment du lancement de la V3 de son logiciel, elle annonce une croissance de son chiffre d’affaires de plus de +120% en 2019 ainsi qu’un partenariat avec VONQ.
Margaux Toussaint, Chargée de recrutement pour RH Lab., a été interviewée sur les services de Recrutement et leurs caractéristiques de valeur-ajoutée qui différencient RH Lab. sur le marché des recruteurs.
La Fr2s “federation for recruitment, search and selection” rassemble les professionnels du recrutement permanent à Luxembourg. Forte du support de la Fédil, la fr2s crée l’adhésion de ses membres autour de bonnes pratiques qui se révèlent fondamentales en cette période de crise. Pour les aider à trouver le bon profil, les entreprises souhaitent en effet s’adosser aux professionnels qui démontrent une qualité de travail irréprochable. Zoom sur RH Lab, tout juste validé comme nouveau membre de la fédération.
Trouver un candidat possédant toutes les compétences techniques requises pour un poste est déjà un pas vers la réussite pour un recruteur. Mais c’est loin d’être suffisant. Il faut aussi s’assurer que le postulant ait les soft skills qu’il faut afin d’éviter au maximum tout risque de turnover. Pour ce faire, le responsable du recrutement doit faire appel à son intelligence émotionnelle.