Interviews are a two way street. To really make an impact with your interviewer, you need to strike up intelligent dialogue about the position. This not only shows you have done your research, but also that you have the initiative to seek more information, exuding a genuine interest in learning more about the role.

07 mars 2019

Quand le digital remet l'humain au centre : le réseau social professionnel LinkedIn a ouvert un bar éphémère à Londres, dans le quartier de Shoreditch, afin que les personnes en recherche d'emploi puissent développer leur réseau professionnel.

05 mars 2019

A l'occasion de l'assemblée générale de la fr2s qui s'est déroulée en février dernier, nous sommes allés à la rencontre de Myriam Muller (Administratrice Déléguée d'Advitek), Julie Mahaux (Country Manager au sein de Axis Group) et Nicolas Hurlin (Founding Partner, The Recruiter) pour discuter de leur adhésion à la fédération, de ses avantages mais aussi de déontologie et des principales tendances du secteur.

27 février 2019

Pour faire face aux objectifs ambitieux qu’il s’est fixés dans le cadre de son plan moyen terme, PSA Retail, groupe de distribution du Groupe PSA recrutera pour la seule année 2019, 1 600 collaborateurs dont 800 en France.

21 février 2019

There’s no doubt that companies need to adapt their recruitment strategy and implement tech solutions that enable a better and faster hiring process. In fact, Applicant Tracking Systems (ATS) represent an important piece of the digital era of recruitment.

06 février 2019

Par Gwladys Costant, fondatrice de GoToFreedom.

A nouveau, un point de vue non consensuel ... dites-nous en plus !

Nos candidats nous confient encore trop régulièrement des situations ubuesques dans lesquelles ils se retrouvent en entretien. Par ubuesque, j’entends le rapport de force employeur / (futur) salarié que suscitent des questions que je considère comme « abusives » sur la vie privée des candidats, leurs projets, le milieu duquel ils sont issus etc. Il y a aussi les questions farfelues auxquelles j’associe les recruteurs « medium » qui s’appuient sur une déduction plutôt que de s’appuyer sur des faits. Je n’adhère pas non plus aux questions qui sont censées déstabiliser le candidat pour tester sa capacité à réagir en situation imprévue comme « si vous étiez un animal, lequel seriez-vous ? », « combien de fois par jour les aiguilles d’une horloge se chevauchent-elles », « montrez-moi votre agenda ? (pour ceux qui ont encore un agenda papier !) etc.

Je préfère de loin les questions qui permettent l’échange et l’authenticité étant convaincue que l’on obtient bien plus d’informations en créant un climat de confiance

04 février 2019

Pour chaque recrutement le côté humain joue un rôle fondamental. Cependant, de plus en plus d'outils digitaux se basent notamment sur les nouvelles technologies et l'intelligence artificielle sont désormais disponibles pour assister les recruteurs. Comment impactent-ils le métier ? La réponse dans une infographie publiée par Yellow.co.

30 janvier 2019

By Daniela Costa, skeeled.

Providing a good candidate experience is important at every stage of your recruitment process. Regardless of whether a candidate gets hired or not for a position in your company, the candidate experience you provide impacts your employer branding and can affect your ability to attract talent.

30 janvier 2019

By Gary Burnison, CEO of Korn Ferry and author of Lose the Resume, Land the Job. For more information, see KFAdvance.com.

In our business, we often get asked how to stand out from the crowd and be noticed. Equally as important, people should also ask how to avoid being noticed for the wrong things. (You don't want to psyche yourself out either, but that's another story). Below are ten examples of how people have absolutely sabotaged their own job interview. These stories, unsealed from our job seekers’ hall of shame, are true, but the details have been changed to protect the embarrassed.

14 janvier 2019

PME, PMI, Grands Groupes, toutes les entreprises sont concernées par la mutation des métiers et l’essor de la digitalisation. En découle une difficulté pour les entreprises à trouver les compétences dont elles ont besoin. Pour pallier cette pénurie de compétences et préparer aux métiers de demain, Adecco renforce son agilité en misant sur la proximité avec ses candidats et ses clients : d’une part avec une expertise renforcée sur l’orientation métier, et d’autre part avec une présence géographique plus stratégique, pour se rapprocher des candidats.

09 janvier 2019