Par Gwladys Costant, fondatrice de GoToFreedom.
J’entends régulièrement cette phrase en entretien et je m’interroge. Mais pourquoi donc ne pourrait-il pas changer de travail après demain si ce n’est pas demain ?
Les dirigeants d’entreprise se plaisent à proclamer que « leurs équipes sont leur meilleur atout », bien souvent, elles représentent aussi leur plus gros poste de dépense. Comme l’ont très bien compris les entrepreneurs et les responsables RH, le coût de l’embauche s’étend largement au-delà des salaires et des cotisations.
Rencontre avec Margaux Raab, Co-fondatrice & Exploratrice d'Identité chez neojobs, pour aborder l'apport de la gamification et des expériences ludiques dans le domaine des ressources humaines. Ces approches, dans un contexte de guerre des talents, permet ainsi aux entreprises de se différencier et de communiquer leurs valeurs.
By Daniela Costa, skeeled.
Having a career page is a must if you want to attract more job seekers. However, you need to offer a lot more than just a direct access to your job listing in order to engage and convert job seekers into applicants.
Par Juliane Nitsche, co-fondatrice de MLC Advisory et experte en bien-être et performance au travail.
Recruter de nouveaux collaborateurs s’avère une tâche très complexe pour les employeurs et responsables des ressources humaines au Luxembourg. Surtout pour les talents rares, quand ils disposent d’une certaine expérience et technicité dans un domaine en particulier. Les coûts du recrutement augmentent pour les entreprises, et il est intéressant de regarder ce problème d’un autre angle : celui de la rétention.
Aujourd’hui, un mauvais recrutement coûte 2 à 6 fois le salaire annuel brut d’un poste. De nombreux outils et techniques sont cependant utilisés pour sélectionner tous types de profils.
Certaines entreprises ont une préférence marquée pour de longs processus d’embauche. Cette approche est réputée pour se donner plus de temps pour connaître ses candidats et soigneusement comparer leurs points forts et leurs points faibles. Mais pendant tout ce temps, le poste reste vacant, et les collaborateurs déjà en poste compensent tant bien que mal…
Dans le monde de l’interim sans agence, déjà peuplé de nombre de startups, un nouvel acteur de poids vient d’afficher ses ambitions. Surnommé Uber Works, le service est déjà en test à Los Angeles et Chicago et propose à ce jour 1099 agents temporaires tels des serveurs ou gardes de sécurité. Les chauffeurs, par ailleurs rompus au statut d’indépendant et aux déclarations fiscales liées, ne sont pour le moment pas inclus dans le programme.
Dans le cadre de sa campagne "Employer Branding", le groupe CFL a choisi de poursuivre l’aventure avec Wili, en lui confiant la réalisation de son nouveau site dédié au recrutement, www.jobscfl.lu.
C'est le 8 novembre prochain que les équipes multidisciplinaires s'affronteront sur des challenges RH innovants, préparés par les plus grands CEOs, DRH, consultants et décideurs publics. Cette nouvelle édition se déroulera au Restaurant-Bar Ikki, aux Rives de Clausen.