Indeed, the coronavirus is having negative ripple effects on jobs and salaries across the world. “Quite often, head-count reductions are the go-to strategy, even though there could be alternatives,” says Tom McMullen, a Korn Ferry senior client partner and leader of the firm’s North America Total Rewards expertise group.

25 mai 2020

S’il faut se prémunir d’un mal lors de la reprise, c’est de retomber dans des politiques d’austérité, comme cela a été le cas après la crise financière de 2008-2009. Il est indispensable de respecter le modèle social luxembourgeois, sa tradition de dialogue, ainsi que le droit du travail. La sortie de la crise liée au coronavirus doit être planifiée, avec l’objectif d'une relance durable, sans risque de rechute, dans le cadre d’une reprise socialement juste ! Par ailleurs, il ne faut pas perdre de vue l’autre urgence, celle d’ordre écologique.

15 mai 2020

Au courant des dernières semaines plusieurs mesures COVID-19 en matière de sécurité sociale, qui concernent les employeurs, ont été arrêtées par le gouvernement. Afin de mieux s’y retrouver, le Centre commun de la sécurité sociale (CCSS) a résumé ces mesures ainsi que les démarches à effectuer, afin de pouvoir en bénéficier intégralement :

    27 avril 2020

    The coronavirus may be the most challenging crisis today’s leaders will face in their lifetimes. Unlike past crises, where CEOs could make reasonable judgements based on economics and market behaviors, the coronavirus presents and entirely different type of risk and level of uncertainty. As importantly as making high quality strategic decisions – leaders also need to communicate and respond to everyone touched by the organization in a thoughtful, empathic, transparent and positive way. They need to be more agile and forward thinking to prepare for the inevitable market recovery.

    21 avril 2020

    Par Lauriane Marlier, Fondatrice et DRH à temps partagé chez RH Lab.

    Il y a tout juste quelques semaines, on me demandait quelle était d’après moi la compétence la plus recherchée chez un candidat en matière de recrutement. Ce à quoi, je répondis sans hésiter qu’il s’agissait de l’adaptation, compte tenu du fait que notre monde est en constante évolution, et change de plus en plus vite... J’étais dès lors, très loin d’imaginer la vitesse fulgurante à laquelle nous allions tous devoir faire l’objet de nombreuses adaptations.

    07 avril 2020

    The COVID-19 crisis amounts to a once-in-a-lifetime challenge to business leaders. During a set of webinars last week, Great Place to Work® executives outlined this challenge and created a forum for leaders at Best WorkplacesTM and CertifiedTM companies to come together to make sense of the pandemic and its related economic impacts.

    03 avril 2020

    Entre utilisateurs, engagement et publicités, découvrez 18 chiffres clés concernant le réseau social professionnel LinkedIn, compilés par les équipes de SocialPilot.

    10 décembre 2019

    La valeur ajoutée des RH ne s’arrête pas à l’entrée du collaborateur dans l’entreprise. Le département RH est présent à tous les moments de la vie du salarié et accompagne les managers au quotidien, même si ceux-ci ont un peu tendance à l’oublier. Les RH sont là pour s’assurer du développement continu de chaque personne dans la société.

    06 novembre 2019

    A la suite de la dernière réunion du CPTE, l’Union des Entreprises Luxembourgeoises (UEL) souhaite à la fois réaffirmer son attachement au dialogue social et proposer une autre approche pour l’avenir.

    01 octobre 2019

    Un anniversaire d’entreprise est l’occasion de retracer l’histoire de la société : quelle que soit son ancienneté, un individu doit pouvoir comprendre le chemin parcouru et les valeurs dispensées au sein de l’entreprise pour mieux les transmettre. En effet, tous les collaborateurs (employés, partenaires ou clients) sont potentiellement des ambassadeurs de votre marque et doivent contribuer à développer son image et sa notoriété.

    20 août 2019