By Gary Burnison, CEO of Korn Ferry

When we face fear—whether personally or of the more existential variety— the natural inclination for any of us is to be paralyzed. But taking no action is an action – often, an ill-advised action.

02 juin 2020

Il n’y a pas que le recrutement qui puisse se faire à distance. Il y a aussi l’onboarding, c’est à dire l’intégration de votre nouvelle recrue. Dans certains cas, la personne que vous venez de recruter n’a pas besoin d’être physiquement dans les locaux de votre entreprise pour être « pris à bord ».

18 mai 2020

Suite aux évolutions dans le cadre de la pandémie COVID-19, Capucine Mulliez-Ternynck, médiateur agréée par le Ministère de la justice Luxembourgeois, a rédigé un guide pratique à l’attention des entreprises pour soutenir les managers dans leurs relations avec leurs collaborateurs.

13 mai 2020

Selon une étude flash de l’ANDRH* (Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines), réalisée en ligne auprès de 500 membres du 26 mars au 6 avril 2020, 89% des professionnels ont indiqué qu’une cellule de crise avait été constituée au sein de leur organisation, en appui d’un plan de continuité d’activité (PCA) pour 72% d’entre eux.

13 mai 2020

The true test of any organisational culture or leader lies in how your people perform through challenging times. In business-as-usual periods, employee engagement focuses on how empowered, motivated and positive employees feel about their work.

08 mai 2020

Sometimes it takes a crisis to force change upon us and make us re-think our assumptions. The current pandemic is a true test of any organisation’s culture – how well its people and systems can operate under unanticipated pressure.

07 mai 2020

Monsieur Giovanni Giallombardo, Président du Conseil d’Administration de LuxairGroup, a le plaisir d’annoncer, après concertation avec les actionnaires, qu’il entend faire la proposition de nommer lors d'une réunion extraordinaire du Conseil d'Administration qui se tiendra très prochainement, Monsieur Gilles Feith en tant que Directeur général de LuxairGroup à partir du 1er juin 2020. 

30 avril 2020

The coronavirus may be the most challenging crisis today’s leaders will face in their lifetimes. Unlike past crises, where CEOs could make reasonable judgements based on economics and market behaviors, the coronavirus presents and entirely different type of risk and level of uncertainty. As importantly as making high quality strategic decisions – leaders also need to communicate and respond to everyone touched by the organization in a thoughtful, empathic, transparent and positive way. They need to be more agile and forward thinking to prepare for the inevitable market recovery.

21 avril 2020

Une question à laquelle répondent les experts de RH Lab. via une courte infographie.

10 avril 2020

Par Lauriane Marlier, Fondatrice et DRH à temps partagé chez RH Lab.

Le contexte inédit et évolutif combine une incertitude très forte et une hyper complexité qui requièrent des adaptations multiples de notre leadership.

En tant que leader, manager ou indépendant, nous sommes sommés d’adapter très rapidement notre leadership, notre manière de penser, d’agir, de fonctionner, de nous organiser et de communiquer.

09 avril 2020